記者了解到，2018年光大銀行計劃新設悉尼分行，目前正在積極籌建當中。光大銀行境外機構建設起步時間雖然較晚，但建設布局推進后來居上，境外機構數量躍升至股份制商業(yè)銀行前列。

據了解，近年來，光大銀行穩(wěn)妥推進境外機構布局，不斷加強境外機構合規(guī)經營和管理，旨在構建光大集團及光大銀行客戶的境外服務平臺，以此全面提升競爭能力。2013年，光大銀行成立香港分行之后，從2015年起，以亞、美、歐等重點地區(qū)為支點，加快了境外機構建設步伐，2016年建成首爾分行及光銀國際（香港），2017年建成光銀歐洲（盧森堡）及盧森堡分行。

此外，光大銀行在境外機構建設方面，在同業(yè)中創(chuàng)造性地開辟了“交鑰匙”的工程模式。即由總行牽頭各項申設、籌備工作，統(tǒng)一協調總行各部門及籌備組，直接負責與境內外監(jiān)管機構的溝通協商，全方位、全流程地推進申設籌備所有工作，直至機構試運營開業(yè)。通過這種管理體制的創(chuàng)新，提高了境外機構籌建工作的運作效率，也得到了境內外監(jiān)管機構的肯定與認可。

光大銀行貿易金融部相關負責人介紹，從系統(tǒng)開發(fā)、建章立制到人才儲備與培養(yǎng)、合規(guī)與風險管理，光大銀行已形成一套可以復制推廣的境外機構申設、管理及運行機制，境外機構綜合治理架構也不斷完善，為光大銀行境外業(yè)務長遠規(guī)劃及合規(guī)運營奠定了基礎。

總行統(tǒng)一搭臺、推動內外聯動的境外機構管理模式，有效促進了光大銀行境外機構的經營發(fā)展。據悉，光大銀行香港、首爾分行、光銀國際等機構均在成立后一年實現盈利，總體經營效益領先于同期成立的當地其他同業(yè)，同時在合規(guī)管理方面也交出了滿意的答卷，獲得監(jiān)管機構的肯定。（通訊員 樓蓉 李昕）