編者按

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立以來的45年，是一部政策驅(qū)動(dòng)的改革史，也是一部企業(yè)書寫的創(chuàng)新史。2018年4月13日，在慶祝海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)30周年大會(huì)上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“經(jīng)濟(jì)特區(qū)要勇于扛起歷史責(zé)任，適應(yīng)國內(nèi)外形勢新變化，按照國家發(fā)展新要求，順應(yīng)人民新期待，發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神?！敝荡松钲诮?jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年之際，深圳新聞網(wǎng)推出《特區(qū)精神“企”示錄》專題報(bào)道，以“敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干”三大特區(qū)精神為線索，通過三類深圳企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐解碼深圳發(fā)展動(dòng)力源，展現(xiàn)特區(qū)精神如何在企業(yè)實(shí)踐中轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)能和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。深圳企業(yè)的故事，不僅是歷史輝煌的注腳，更是面向未來的方法論和啟示錄。在全球化競爭與技術(shù)博弈的今天，深圳企業(yè)的選擇，或許正是中國高質(zhì)量發(fā)展的參考答案。

回溯深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展歷程，“敢為人先”貫穿始終，成為驅(qū)動(dòng)這座城市從邊陲小鎮(zhèn)崛起為國際化大都市的核心精神力量。深圳企業(yè)以敢啃“硬骨頭”的韌勁，定義了行業(yè)的創(chuàng)新高度。在這里，創(chuàng)新不是口號(hào)，而是融入城市血脈的行動(dòng)準(zhǔn)則。

解碼生命密碼，引領(lǐng)行業(yè)“先”機(jī)

2014 年，顧穎博士在美國索爾克研究所貝爾蒙特博士的實(shí)驗(yàn)室從事基因編輯和干細(xì)胞相關(guān)領(lǐng)域研究時(shí)，被華大集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人楊煥明院士的演講所打動(dòng)。懷揣著一腔熱血，她毅然回國，加入華大?！爱?dāng)時(shí)華大已是基因行業(yè)的龍頭”，顧穎回憶。但輝煌背后的隱憂尚未解決：核心測序設(shè)備長期依賴進(jìn)口，嚴(yán)重制約研發(fā)與應(yīng)用的自主性。2013年，華大收購美國Complete Genomics公司，全力推進(jìn)國產(chǎn)測序儀研發(fā)。2015年，經(jīng)過消化吸收與再創(chuàng)新，華大自主研發(fā)的高通量測序儀BGISEQ-500正式問世，國產(chǎn)測序儀實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。

“工具不能自主可控，就永遠(yuǎn)受制于人?！鳖櫡f說，在完成自主研發(fā)之后，如何持續(xù)提升國產(chǎn)測序儀的各項(xiàng)性能，成為擺在華大面前的一道難題。為此，華大匯聚了光學(xué)、流體、機(jī)械、生化等多領(lǐng)域人才，覆蓋生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)以及科研應(yīng)用分析等環(huán)節(jié)。得益于深圳優(yōu)厚的人才政策，大量海外高層次人才迅速匯聚，華大可以在短時(shí)間內(nèi)搭建起完善的人才梯隊(duì)。通過不懈努力，國產(chǎn)測序儀的性能得到顯著提升，成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)海外技術(shù)的追趕甚至超越，打破了長期以來歐美公司在測序儀領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，為中國基因科技產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

敢為人先，不僅體現(xiàn)在技術(shù)突破上，更體現(xiàn)在戰(zhàn)略布局中。近年來，華大集團(tuán)在基因組學(xué)、細(xì)胞組學(xué)、時(shí)空組學(xué)等核心工具研發(fā)上表現(xiàn)亮眼的同時(shí)，也依托這些技術(shù)優(yōu)勢，率先切入基因與細(xì)胞治療新賽道，在腫瘤細(xì)胞治療、遺傳病基因治療等領(lǐng)域已推進(jìn)至臨床階段，并積極推進(jìn)全球領(lǐng)先的“全能干細(xì)胞”研究，結(jié)合數(shù)字孿生健康系統(tǒng)，構(gòu)建覆蓋全生命周期的健康管理平臺(tái)。從依賴進(jìn)口到自主研發(fā)、從科研突破到產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，華大集團(tuán)的每一步，都印刻著“敢為人先”的特區(qū)精神。

攻堅(jiān)AI芯片，打造國產(chǎn)算力“先”鋒

如果說華大集團(tuán)以基因測序儀的自主研發(fā)，為生命健康領(lǐng)域裝上了“中國引擎”，那么在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的另一關(guān)鍵戰(zhàn)場，云天勵(lì)飛則選擇向AI芯片這一“卡脖子”領(lǐng)域發(fā)起沖擊，用自主創(chuàng)新的“中國芯”為智能時(shí)代搭建起堅(jiān)實(shí)的算力底座?！白铍y忘的是2022年12月的一個(gè)凌晨，我們點(diǎn)亮第一顆基于純國產(chǎn)工藝的大算力AI芯片時(shí)，窗外剛好現(xiàn)出第一縷曙光?！痹铺靹?lì)飛黨委書記、副總裁鄭文先說道。

成立于2014年的云天勵(lì)飛，從創(chuàng)業(yè)第一天就立志自主研發(fā)AI芯片。在當(dāng)時(shí)，國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，投入大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高，但團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信：沒有“中國芯”，中國人工智能的發(fā)展必將受制于人。

鄭文先2018年加入公司時(shí)，深圳正從“硬件之都”邁向“AI高地”，但云天勵(lì)飛仍選擇走最難的路——堅(jiān)持NPU（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器）自研，創(chuàng)新提出“算力積木”架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)在國產(chǎn)制程下的算力靈活擴(kuò)展。

“敢為人先，不僅是一種魄力，更是一種耐力。”鄭文先表示。在政策與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的雙重助力下，尤其是深圳推出的“孔雀計(jì)劃”及一系列科創(chuàng)載體支持，為云天勵(lì)飛提供了“敢試”的底氣。公司與本地高校、實(shí)驗(yàn)室形成“產(chǎn)業(yè)出題-學(xué)術(shù)解題-工程落地”的閉環(huán)機(jī)制，迅速將技術(shù)推向應(yīng)用前沿。

云天勵(lì)飛的創(chuàng)新不止于實(shí)驗(yàn)室。在深圳超大城市治理的真實(shí)場景中，其技術(shù)實(shí)力得到了全方位淬煉。2021年，深圳巴士集團(tuán)引入云天勵(lì)飛的邊緣智能盒子，通過頭肩頸識(shí)別技術(shù)構(gòu)建起全國首個(gè)高精度公交OD分析系統(tǒng)，使公交運(yùn)營效率提升30%，該案例入選國務(wù)院國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。這種“產(chǎn)業(yè)題—學(xué)術(shù)解—工程化”的閉環(huán)創(chuàng)新模式，正是深圳產(chǎn)學(xué)研協(xié)同生態(tài)的生動(dòng)寫照。

面對(duì)大模型落地的“最后一公里”難題，云天勵(lì)飛于2024年推出“深目”AI模盒，將大模型壓縮至千元級(jí)設(shè)備中。該產(chǎn)品搭載自研14nm Chiplet芯片DeepEdge10 Max和“云天天書”大模型，可實(shí)現(xiàn)90%以上的場景覆蓋和算法精度，成本降低90%。在青島城運(yùn)控股集團(tuán)的智慧園區(qū)項(xiàng)目中，這套系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)分析人員行為數(shù)據(jù)，使園區(qū)管理效率提升40%。更值得關(guān)注的是，云天勵(lì)飛聯(lián)合鵬城實(shí)驗(yàn)室等20余家機(jī)構(gòu)成立“深目2.0”生態(tài)聯(lián)盟，構(gòu)建起從芯片到應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，為大模型規(guī)?；涞靥峁┝酥袊桨?。

如今，云天勵(lì)飛的AI芯片已廣泛應(yīng)用于全球20多個(gè)國家和地區(qū)，在智慧城市、智能制造等領(lǐng)域落地超500個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目。站在深圳特區(qū)建立45周年的新起點(diǎn)，這家誕生于改革熱土的科技企業(yè)正以“讓AI無處不在”為新征程目標(biāo)，在粵港澳大灣區(qū)的創(chuàng)新浪潮中繼續(xù)書寫“敢為人先”的傳奇。正如鄭文先所言：“特區(qū)精神早已融入我的血液，它讓我堅(jiān)信，只要方向正確，就一定能取得成功?！?/p>

品質(zhì)為“先”，定義智造新標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)越疆科技的第一代協(xié)作機(jī)器人進(jìn)入日本市場時(shí)，一個(gè)看似細(xì)微的問題引起了團(tuán)隊(duì)高度重視：“為什么你們的機(jī)器人溫度這么高？”這不僅僅是一句簡單的反饋，更是一道嚴(yán)峻的技術(shù)考題。

越疆團(tuán)隊(duì)沒有回避這個(gè)看似微小但極具挑戰(zhàn)的問題，反而將其視為提升產(chǎn)品全球競爭力的重要契機(jī)。他們迅速組織跨部門攻關(guān)小組，深入分析發(fā)現(xiàn)，高溫現(xiàn)象背后實(shí)為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程難題，涉及電機(jī)電磁效率、控制算法的功耗優(yōu)化、整機(jī)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)動(dòng)慣量匹配、散熱材料選擇與風(fēng)道設(shè)計(jì)等多重因素的耦合影響。面對(duì)這一系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，越疆選擇了“死磕”到底。研發(fā)團(tuán)隊(duì)從基礎(chǔ)原理入手，對(duì)機(jī)器人的每一個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行了全面審視與優(yōu)化。電機(jī)團(tuán)隊(duì)提升了電磁轉(zhuǎn)換效率，從源頭上降低發(fā)熱；算法團(tuán)隊(duì)對(duì)控制策略進(jìn)行精細(xì)調(diào)整，減少不必要的能量損耗；結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)則通過新材料應(yīng)用和散熱路徑的重新設(shè)計(jì)，顯著提升了熱管理能力。

目前，越疆協(xié)作機(jī)器人已應(yīng)用于超80家世界500強(qiáng)企業(yè)，全球出貨量超過9萬臺(tái)，連續(xù)7年位居中國協(xié)作機(jī)器人出貨量第一，成為中國智造走向世界的一張亮麗名片。

“敢為人先，不僅僅是要敢于選擇沒人走過的路，更是敢于用最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己?！痹浇萍枷嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示?；仡檮?chuàng)業(yè)初期，協(xié)作機(jī)器人仍屬新興領(lǐng)域，技術(shù)路徑尚不明確，市場接受度低，但越疆毅然押注這條賽道，直面國際巨頭的競爭。這種敢為人先的勇氣，源于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)定信念和對(duì)市場需求的深刻洞察。

在越疆的成長過程中，深圳成熟的電子與精密制造產(chǎn)業(yè)鏈提供了關(guān)鍵支撐。從上游的核心元器件供應(yīng)，到精密的加工制造服務(wù)，本地完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)使越疆能夠快速進(jìn)行原型測試和設(shè)計(jì)迭代，大大縮短了研發(fā)周期。同時(shí)，深圳市政府在人才引進(jìn)、研發(fā)補(bǔ)助和出海拓展等方面給予的政策支持，也為這家創(chuàng)新企業(yè)的全球化布局提供了堅(jiān)實(shí)后盾。

如今，越疆科技正以機(jī)器人技術(shù)“先”行者的姿態(tài)，持續(xù)推動(dòng)智能制造與柔性生產(chǎn)模式的變革，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“品質(zhì)為先”的深刻內(nèi)涵，向世界展示中國智造的新高度。

聚焦柔性O(shè)LED，實(shí)現(xiàn)屏幕技術(shù)“先”發(fā)

“2007年我加入天馬時(shí)，中國顯示產(chǎn)業(yè)正處在從黑白顯示向彩色顯示轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，‘缺芯少屏’是擺在整個(gè)行業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)困境?！碧祚R微電子執(zhí)行副總裁遲云峰回憶道。那一年，蘋果發(fā)布第一代iPhone，全球顯示技術(shù)迅速向彩色化、智能化躍遷，而國內(nèi)彩色顯示屏無論是技術(shù)積累還是市場占比都仍處于起步期。

也正是在行業(yè)發(fā)生根本性變革的節(jié)點(diǎn)，天馬展現(xiàn)出“敢為人先”的魄力。2010年，天馬研發(fā)并生產(chǎn)出首款7寸車載TFT顯示屏，并成功銷往對(duì)品質(zhì)要求極為嚴(yán)苛的日本市場?！爱?dāng)時(shí)我們剛剛掌握彩色TFT生產(chǎn)能力，在車載顯示領(lǐng)域的技術(shù)積淀還很薄弱”，遲云峰坦言。面對(duì)客戶提出的高規(guī)格參數(shù)與嚴(yán)苛可靠性標(biāo)準(zhǔn)，天馬組建專項(xiàng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，與上下游伙伴協(xié)同攻堅(jiān)，歷時(shí)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)從技術(shù)突破到成功量產(chǎn)，邁出進(jìn)軍車載領(lǐng)域的關(guān)鍵一步。

十年磨一劍，如今的天馬已躍居全球車載顯示屏市場占有率第一，全球每四輛車中就有一輛搭載天馬屏幕?；赝麃砺?，遲云峰感慨：“這是天馬邁出的一大步步，也是中國顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)自主可控的一大步?！?/p>

自1983年成立以來，天馬始終走在行業(yè)創(chuàng)新最前沿：80年代末，率先投建TN、STN產(chǎn)線，生產(chǎn)俄羅斯方塊游戲機(jī)、電子寵物機(jī)、傳呼機(jī)等顯示用屏幕，彌補(bǔ)國內(nèi)黑白顯示自主空白；2000年初，投建國內(nèi)第一條CSTN生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)無源彩色顯示突破；2006年，投建了中國大陸第一條4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線；2011年不僅建成國內(nèi)首條第5.5代LTPS產(chǎn)線，還完成對(duì)日本NLT公司的收購。這些重大決策無一不彰顯出天馬與深圳特區(qū)共成長的“敢為人先”精神。

當(dāng)前，在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年的新起點(diǎn)上，天馬提出了“2+1+N”的全新戰(zhàn)略——聚焦手機(jī)與車載顯示兩大核心業(yè)務(wù)，快速發(fā)展IT顯示這一關(guān)鍵業(yè)務(wù)，并積極布局專顯、工業(yè)、醫(yī)療等N個(gè)增值領(lǐng)域。與此同時(shí)，天馬已積極投入下一代Micro LED顯示技術(shù)的研發(fā)與量產(chǎn)準(zhǔn)備，持續(xù)鞏固在柔性O(shè)LED等先進(jìn)技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。

從打破海外壟斷到實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先，天馬不僅重塑了中國顯示產(chǎn)業(yè)的國際地位，更成為深圳特區(qū)改革創(chuàng)新精神在先進(jìn)制造領(lǐng)域的生動(dòng)詮釋。正如遲云峰所說：“深圳的創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制和人才聚集效應(yīng)，為我們敢于瞄準(zhǔn)前沿、持續(xù)投入提供了堅(jiān)實(shí)土壤?！比缃瘢祚R正以成為“全球顯示領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)”為愿景，在深圳這片熱土上繼續(xù)書寫屏幕之中的“中國之光”。

華大集團(tuán)以破壟斷之志，攻堅(jiān)國產(chǎn)基因測序儀核心技術(shù)，以自主科技引領(lǐng)基因行業(yè)“先”機(jī)，將生命科學(xué)研究的主導(dǎo)權(quán)牢牢握在手中；云天勵(lì)飛深耕人工智能底層，打造出國產(chǎn)AI大算力芯片與平臺(tái)，筑就城市智能化發(fā)展的算力“先”鋒，為數(shù)字時(shí)代夯實(shí)自主可控的基石；越疆科技率先突破精密控制與智能化協(xié)作的瓶頸，以機(jī)器人技術(shù)“先”行者的姿態(tài)，持續(xù)賦能全球智能制造與柔性生產(chǎn)變革；天馬微電子則聚焦前沿顯示領(lǐng)域，在柔性O(shè)LED技術(shù)上不斷實(shí)現(xiàn)突破與量產(chǎn)應(yīng)用，以屏幕技術(shù)的“先”發(fā)優(yōu)勢，重塑智能終端的人機(jī)交互體驗(yàn)。它們分別在生命科學(xué)、人工智能與先進(jìn)制造領(lǐng)域，艱難穿透重重壁壘，重塑行業(yè)價(jià)值鏈，為深圳乃至全國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)騰飛注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

在未來的發(fā)展中，相信深圳企業(yè)將繼續(xù)秉持這一精神，在更多領(lǐng)域開創(chuàng)新的局面，為中國乃至全球的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的“深圳方案”。

出品人：胡　文

監(jiān)　制：張　輝

統(tǒng)　籌：葉　梅

文　字：王　睿

海　報(bào)：李豫軍

視　頻：胡津瑋 范洋航